De kern van elk bedrijf is natuurlijk een fantastische service of product. Maar tegelijkertijd kan een bedrijf ook vallen of staan door de effectiviteit van de internet logistiek en operatieprocessen. Als deze soepel en efficiënt verloopt kan dit zeer positief zijn voor het rendement en de concurrentiepositie. Een heel belangrijk proces voor vele bedrijven is automatisering, zowel intern als extern. In dit artikel bespreken we een aantal maatregelen voor een betere interne en externe operatie.

Gebruik van ERP software

ERP staat voor Enterprise Resource Planning. ERP software is softwareoplossing die alle bedrijfsprocessen, van verkoop tot productie, logistiek en bedrijfsadministratie met elkaar verbindt en de informatie op een centrale locatie opslaat. Dit zorgt ervoor dat gegevens maar een keer hoeven worden ingevoerd en er altijd een actueel overzicht beschikbaar is. Een fantastische optie voor ERP software is SAP Business One. Met de software kunnen vele verschillende bedrijfsfuncties worden beheerd. U kunt de financiën van het bedrijf effectief beheren volgens de normale boekhoudprincipes, verkoopkansen zijn in te voeren en te monitoren via rapportages en operationele en financiële projecten kunnen beheerd worden. Dit is het financiële aspect maar ook de ondersteuning van de serviceactiviteiten en contractbeheer kan gedaan worden. Voorraadbeheer is ook een belangrijke en het vastleggen van productieorders. Het is ontzettend fijn en efficiënt voor elk bedrijf om dit allemaal in één softwareoplossing te kunnen integreren.

Bedrijfscultuur en structuur

Niet alleen het gebruik van de juiste tools en software bij de interne logistiek en operatie helpt gigantisch. Maar tegelijkertijd is het ook belangrijk dat er een goede cultuur en structuur is voor de mensen die in het bedrijf werken. Als er een fijne bedrijfscultuur aanwezig is dan zullen mensen effectiever werken en ook gewoon gelukkiger zijn. Dit komt de productiviteit van een bedrijf alleen maar ten goede. Zorg er dus voor dat er een open deur beleid is en dat er ook leuke activiteiten worden georganiseerd. Maar ook de structuur onder werknemers is belangrijk. Zeker wanneer een kleiner bedrijf groter wordt is het belangrijk structuur aan te brengen in de teams en taken goed te verdelen. Op deze manier kan een bedrijf intern beter opereren. Ook worden aspecten zoals HR-management steeds belangrijker. Wanneer een startup groeit naar een echte organisatie wordt een professionalisering van de cultuur ook belangrijker.