Handboek voor en over Ondernemersteams

  • Oriëntatie
  • Zoeken en vinden
  • Teamsamenstelling
  • Feiten en cijfers

Als je ervoor kiest om te gaan ondernemen met een of meerdere compagnons, dan is het handig om vooraf te weten wat er zoal bij komt kijken en waar je op dient te letten. Keuzes die je in een beginstadium maakt kunnen belangrijke gevolgen hebben op een later moment. Dus wat zijn succesfactoren en valkuilen bij ondernemen in teamverband? TeamVenture zocht het uit en bundelde de informatie in een praktisch en handzaam handboek.

Het handboek Ondernemersteam van TeamVenture helpt om de complexe processen en keuzes, die inherent zijn aan het vormen van een ondernemersteam en het ondernemen in teamverband, inzichtelijk te maken. Het omvat tevens praktische handvatten voor aankomende en bestaande ondernemersteams om mee aan de slag te gaan. Het was zeker geen eenvoudige opgave, want het is voor het eerst dat er zo veel (praktische) informatie over teamondernemerschap gebundeld is.

Handboek bestellen

Je kunt een exemplaar bestellen via de online printdienst Peecho. Je kunt zelf kiezen uit het type kaft, het gewenste formaat en een gekleurde of zwart/wit versie. Prijzen variëren van €5,64 tot €13,45, exclusief verzendkosten. Wij adviseren: sofcover, small size en full colour. Deze optie kost €11,05 inclusief verzending. 

Inhoudsopgave handboek Ondernemersteams

Voorwoord 
Wat kun je van dit handboek verwachten?

Hoofdstuk 1: Ondernemen: teamspeler of solist? 
1.1 Persoonlijke voorkeur 8
1.2 Kapitaal- en marktgedreven argumenten 8
1.3 Ten alle tijden: teamspeler zijn! 8

Hoofdstuk 2: Teamsamenstelling: het gouden ondernemersteam vormen
2.1 Zakenpartner, leverancier of werknemer? 12
2.2 Wat is jouw toegevoegde waarde als zakenpartner? 12
2.3 Homogeen en heterogeen team: wat is beter? 14
2.4 Relatieverhoudingen tussen (aankomende) zakenpartners 17
      2.4.1 Ondernemen met familie en vrienden 17
      2.4.2 Ondernemen met (voormalige) studiegenoten of collega’s 19
      2.4.3 Ondernemen met professionele of nieuwe relaties 20
2.5 Hoeveel zakenpartners? 21

Hoofstuk 3: Waar vind je de geschikte zakenpartner? 
3.1 Zoekprofiel opstellen 24

Hoofdstuk 4: De kennismaking
4.1 Geheimhouding 28
4.2 De kennismaking vormgeven 28

Hoofdstuk 5: Invulling geven aan het partnerschap
5.1 Afspraken vastleggen 33
5.2 Rolverdeling en besluitvorming 33
5.3 Verdeling van eigendom en opbrengsten 35

Hoofdstuk 6: Rechtsvorm
6.1 Maatschap 39
6.2 Vennootschap onder firma (VOF) 39
6.3 Besloten Vennootschap (BV) en de nieuwe flexibele BV (flex-BV) 39
6.4 Ondernemerscoöperatie 40

Hoofdstuk 7: Samenwerken: nu en later
7.1 Werken aan de samenwerking 42
7.2 Partnerwissel of -uitbreiding? 43
7.3 Exit-strategie 44

Tot slot 47
Colofon 48 

Delen

Reacties (0)

Log in om een reactie te plaatsen